一是以优化税收环境为出发点。组织业务骨干开展培训，提升税务干部业务素质。贯彻落实“最多跑一次”理念，简化办税服务流程，为企业需要办理的涉税事项开通“绿色通道”，进一步优化办事流程，简化审批手续，压缩办理时限，提高办事效率。 

　　二是以优质纳税服务为切入点。成立优质税源培育涵养工作指导小组，建立由分局长牵头，分管副局长负责，管理员为具体联系人的联系机制，为企业提供“一对一”、贴身式的个性化服务。建立常态化税企座谈交流机制，认真听取企业在发展中遇到的困难和问题，尽力帮助企业解决。深入企业宣传国务院六项减税等政策，积极帮助企业建立以“亩产税收”为导向的企业绩效评价机制，促使企业进一步做大做强。 

　　三是以强化部门间沟通为突破点。加强与国税部门合作，通过数据共享、定期召开联席会议等途径，掌握企业生产经营情况和发展趋势，及时对可能存在的涉税风险进行提醒，为企业的健康发展提供保障。发挥税务师事务所等中介评估机构的第三方职能，从外部督促税收政策精准落实。 

　　（单杰凡）